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Como produzir vídeos para o YouTube pode fortalecer a marca e impulsionar suas vendas 

O YouTube é a segunda maior plataforma de buscas do mundo, ficando atrás apenas do Google. Isso significa que milhões de pessoas utilizam a plataforma todos os dias para buscar informações, aprender algo novo ou conhecer soluções para seus problemas.

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Missão, visão e valores: como definir e aplicar esses pilares na gestão do seu negócio

Toda empresa que deseja crescer de maneira consistente precisa de bases sólidas. Por isso, é fundamental compreender missão, visão e valores: como definí-los e aplicar esses pilares na gestão do seu negócio. Mais do que frases bonitas em um quadro na recepção, eles funcionam como bússola para orientar decisões, alinhar equipes e transmitir propósito ao mercado. Sendo assim, definir esses elementos com clareza é um passo essencial para qualquer gestor que queira conduzir sua empresa ao sucesso.

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Como apresentar o sistema Bruning de forma estratégica e gerar mais valor na venda 

Em um mercado competitivo, não basta ter um ótimo produto (como o sistema Bruning). É preciso saber apresentá-lo de forma estratégica, destacando seus diferenciais e mostrando ao cliente o valor que ele pode agregar ao negócio. Muitas vezes, a decisão de compra não está apenas no preço, mas sim na percepção de benefícios, segurança e confiabilidade que o sistema transmite.

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Estratégias de marketing para revendedores de software conquistarem mais clientes

Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.

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Como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema

Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.

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Como apresentar e vender ERPs de forma estratégica e gerar mais valor na venda

Vender um ERP não é como vender um produto comum. Estamos falando de uma solução que impacta diretamente a estrutura, os processos e os resultados de uma empresa. Por isso, quem vende ERP precisa atuar de forma estratégica, com um olhar consultivo e focado em gerar valor e não apenas em fechar negócio.

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Ferramentas que usamos na Bruning para uma gestão mais eficiente 

Gerenciar uma empresa em crescimento exige organização, foco e muita clareza nas prioridades. Aqui na Bruning, acreditamos que uma gestão eficiente vai muito além de planilhas e reuniões. Ela precisa ser viva no dia a dia, integrada com o time e alinhada com os objetivos da empresa. Sendo assim, utilizamos ferramentas práticas que ajudam a manter a equipe engajada, produtiva e orientada a resultados. Com base na nossa experiência, reunimos neste post as principais soluções que nos ajudam a manter tudo em ordem e, ao mesmo tempo, promover uma cultura de eficiência e colaboração. Por isso, hoje vamos compartilhar com você as ferramentas que usamos na Bruning para uma gestão mais eficiente.

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Como se posicionar como autoridade em gestão e tecnologia nas redes sociais 

No cenário atual, estar presente nas redes sociais vai além de publicar conteúdos de forma aleatória. Empresas e profissionais que desejam se destacar precisam construir autoridade, ou seja, mostrar que dominam o assunto e são referência em gestão e tecnologia.

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Como construir uma cultura de valorização através dos feedbacks

Como construir uma cultura de valorização através dos feedbacks é um tema que vivemos na prática todos os dias aqui na Bruning. Acreditamos que pequenas conquistas, quando reconhecidas, impulsionam resultados de forma poderosa. Por isso, priorizamos o reconhecimento de cada atitude positiva que surge no nosso dia a dia.

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Como organizar o financeiro da sua oficina em 7 passos 

A desorganização financeira é um dos maiores vilões de qualquer oficina mecânica. Entradas e saídas descontroladas, contas misturadas e falta de planejamento podem comprometer até os serviços mais bem executados. No entanto, a boa notícia é que organizar o financeiro da sua oficina não precisa ser complicado. Hoje vamos te contar como organizar o financeiro da

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