Planejar o ano da sua oficina mecânica exige muito mais do que boa intenção. Antes de tudo, entender como planejar o ano da sua oficina mecânica e começar com mais controle é essencial para quem busca organização, previsibilidade e crescimento.
Como planejar o ano da sua oficina mecânica e começar com mais controle Read More »
Gerenciar uma oficina mecânica exige muito mais do que conhecimento técnico em consertos e manutenção de veículos. O dono da oficina também precisa lidar com finanças, produtividade da equipe e obrigações fiscais, o que torna o dia a dia desafiador e cheio de detalhes que não podem ser deixados de lado. Por isso hoje vamos te ensinar como ter mais controle financeiro, produtividade e notas fiscais na oficina.
Como ter mais controle financeiro, produtividade e notas fiscais na oficina? Read More »
A missão de uma empresa não é apenas um texto bonito emoldurado na parede ou colocado no site institucional. Ela representa o propósito que guia cada decisão, cada projeto e cada interação com clientes, colaboradores e parceiros. Sendo assim, a importância de definir a missão da sua empresa é quando a organização comunica de forma clara sua missão, transmite confiança, gera identificação e fortalece sua imagem no mercado. E hoje, vamos te guiar a isso com base em nossa experiência, inspire-se no exemplo da Bruning!
A importância de definir a missão da sua empresa: inspire-se no exemplo da Bruning Read More »
Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.
Processos e ferramentas que todo parceiro Bruning precisa conhecer Read More »
Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.
Como contar a história da sua empresa para gerar conexão e confiança com seus clientes Read More »
O posicionamento de mercado é um dos fatores mais importantes para o sucesso de qualquer empresa. Ele define a forma como sua marca é percebida pelos clientes e também influencia diretamente no processo de decisão de compra. No entanto, muitas vezes os empreendedores não sabem ao certo se estão bem posicionados, o que pode gerar perda de oportunidades e enfraquecer a competitividade. Por isso, hoje vamos falar sobre: o seu negócio está bem posicionado no mercado? Veja como descobrir e se destacar.
Seu negócio está bem posicionado no mercado? Veja como descobrir e se destacar Read More »
Sair na frente como parceiro exige mais do que um contrato assinado: exige estratégia, alinhamento e execução. Sendo assim, neste blog vamos te guiar passo a passo para iniciar de vez sua jornada como parceiro Bruning e já acelerar resultados. Iremos falar desde como fazer o onboarding até como medir performance e otimizar ações comerciais.
Passo a passo para iniciar sua jornada como parceiro Bruning e acelerar resultados Read More »
Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.
Como o sistema de gestão transforma negócios (com feedbacks de clientes Bruning) Read More »
Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.
Como transformar objeções em oportunidades e fechar mais vendas de software Read More »
Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.
Estratégias de marketing para revendedores de software conquistarem mais clientes Read More »