Bianca Mello

Passo a passo para iniciar sua jornada como parceiro Bruning e acelerar resultados

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Sair na frente como parceiro exige mais do que um contrato assinado: exige estratégia, alinhamento e execução. Sendo assim, neste blog vamos te guiar passo a passo para iniciar de vez sua jornada como parceiro Bruning e já acelerar resultados. Iremos falar desde como fazer o onboarding até como medir performance e otimizar ações comerciais.

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Por que sua empresa precisa de um site institucional (e como começar o quanto antes) 

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Vivemos em uma era digital cada vez mais consolidada em nossa sociedade. Hoje, a presença online deixou de ser apenas um diferencial e passou a ser uma necessidade. Se a sua empresa ainda não possui um site institucional, você pode estar perdendo grandes oportunidades de crescimento, credibilidade e relacionamento com os clientes. Sendo assim, vamos explicar por que sua empresa precisa de um site institucional (e como começar o quanto antes).

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Como oferecer suporte e criar relacionamentos duradouros com seus clientes

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Muitos revendedores focam apenas no fechamento da venda, mas esquecem que o verdadeiro diferencial está no que acontece depois. No setor de tecnologia e gestão, oferecer suporte e construir relacionamentos sólidos é o que garante clientes fiéis, satisfeitos e promotores da marca.

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Como usar cases de sucesso e depoimentos de clientes para aumentar suas vendas

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Por que depoimentos e cases funcionam tão bem? A decisão de compra, na maioria das vezes, é emocional. Mesmo que existam comparações técnicas, pesquisas e listas de prós e contras, é o sentimento de segurança que costuma pesar mais na hora de dizer “sim”. E, convenhamos, nada transmite mais credibilidade do que ouvir a opinião

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Como produzir vídeos para o YouTube pode fortalecer a marca e impulsionar suas vendas 

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O YouTube é a segunda maior plataforma de buscas do mundo, ficando atrás apenas do Google. Isso significa que milhões de pessoas utilizam a plataforma todos os dias para buscar informações, aprender algo novo ou conhecer soluções para seus problemas.

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Missão, visão e valores: como definir e aplicar esses pilares na gestão do seu negócio

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Toda empresa que deseja crescer de maneira consistente precisa de bases sólidas. Por isso, é fundamental compreender missão, visão e valores: como definí-los e aplicar esses pilares na gestão do seu negócio. Mais do que frases bonitas em um quadro na recepção, eles funcionam como bússola para orientar decisões, alinhar equipes e transmitir propósito ao mercado. Sendo assim, definir esses elementos com clareza é um passo essencial para qualquer gestor que queira conduzir sua empresa ao sucesso.

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Como apresentar o sistema Bruning de forma estratégica e gerar mais valor na venda 

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Em um mercado competitivo, não basta ter um ótimo produto (como o sistema Bruning). É preciso saber apresentá-lo de forma estratégica, destacando seus diferenciais e mostrando ao cliente o valor que ele pode agregar ao negócio. Muitas vezes, a decisão de compra não está apenas no preço, mas sim na percepção de benefícios, segurança e confiabilidade que o sistema transmite.

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Como transformar objeções em oportunidades e fechar mais vendas de software

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Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.

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Estratégias de marketing para revendedores de software conquistarem mais clientes

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Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.

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Como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema

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Atualmente, gerir um negócio vai muito além de vender bem ou entregar um bom serviço. Afinal, a verdadeira gestão está nos bastidores: nas planilhas, nos números, no controle, na análise de dados e, principalmente, na capacidade de tomar decisões com base em informações confiáveis. Por isso hoje vamos te mostrar como aliar controle de estoque, finanças e atendimento integrado no sistema.

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